GEEK et INGENIEUX synonyme de CHASSE 2.0

A.U CONSEIL RH (Annie Uhlrich Conseil) est un cabinet de conseil en ressources humaines au service des entreprises Picardes mais aussi nationales et internationales depuis 27 ans. 

« 27 ans oui, c’est jeune, ainsi nous sommes agiles et toujours innovants, nous nous adaptons sans cesse aux évolutions que nous vivons dans notre métier, à la fois dans le conseil en développement du capital humain de chaque entreprise cliente, mais aussi dans le sourcing et la recherche de talents.

La révolution digitale, le recrutement 2.0, les réseaux sociaux, les big data sont notre quotidien.

Les talents de mes consultants (nous sommes une équipe de 8 à Amiens) sont d’être à la fois experts en évaluation de candidats mais aussi GEEK et ingénieux.

Les réseaux sociaux sont incontournables aujourd’hui en matière de recrutement, ils sont sources de talents, de marketing RH (e réputation, mise en avant des valeurs et culture de l’entreprise).

Les principaux sont bien évidemment Linkedin , Viadeo pour la recherche de profils mais c’est un marché gigantesque, il faut toujours voir plus loin, nous sommes à l’ère des BIG DATA et ce n’est pas fini, demain ? aujourd’hui ? L’intelligence artificielle prédictive ...

Attention, ce sont des outils, supports, bases de données, accessibles, mais le "chasseur 2.0 » est tenace, entrainé, organisé, concentré, ingénieux dans sa recherche et va bien au-delà du sourcing, le candidat n’est pas que DATA il est aussi Homme.

Avec plus de 2500 contacts directs sur Linkedin nous sommes en réseau avec plus de 10 Millions de contacts dès le 2^ème cercle, ainsi nous faisons partie des profils EXPERT de ce réseau.

Mais le recrutement va au-delà du sourcing (recherche de profils) !! Nous devons être ambassadeur de nos clients (1ère image, marketing), savoir présenter le poste avec détail et intérêt, débusquer les talents cachés, rentrer en contact VRAI (IRL, In Real Life) et non virtuel pour pouvoir au final évaluer, analyser leur capacité d’intégration et connaitre qui ils sont vraiment pour faciliter le management de nos clients, et garantir des recrutement de qualité.

- Gaëlle Pascaud Uhlrich – www.auconseil.fr - 
contact@auconseil.fr

un Bilan de Compétences OUI mais POURQUOI ?

OBJECTIF D’UN BILAN DE COMPÉTENCES ?

 - Faire le point sur son parcours professionnel et personnel
- Prendre du recul par rapport à son expérience et prendre le temps d'y réfléchir
- Repérer ses atouts personnels et professionnels, analyser ses compétences, identifier son potentiel personnel
- Acquérir une plus grande confiance en soi
- Repérer ses centres d'intérêts, ses valeurs et sources de motivations, organiser ses priorités pour re dynamiser sa pratique professionnelle
- Mieux connaître les métiers accessibles
- Travailler un projet d'évolution avec l'aide d'un conseiller pour optimiser son avenir
- Aboutir à une stratégie et un plan d'action pour sa carrière

QUI PEUT BÉNÉFICIER D'UN BILAN DE COMPÉTENCES ?

- Tout salarié en CDI depuis 5 ans dont 12 mois dans votre entreprise
- Tout salarié dont le dernier CDD est d'au moins 4 mois durant la dernière année, et dont l'expérience professionnelle totale durant les 5 dernières années est de 24 mois minimum
- Tout salarié bénéficiant d'au moins 24 heures de droits à la formation dans le cadre du DIF

METHODOLOGIE DU BILAN DE COMPETENCES :

Le bilan de compétences, tel que défini par le code du travail, se déroule en 5 étapes sous la conduite du prestataire A.U. CONSEIL.

1 – Présentation de la démarche et réponses aux questions
- Informer sur les conditions de déroulement du bilan de compétences ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.
- Réflexion et choix : «  je veux réaliser un bilan avec Mme ou M. X du cabinet A.U. Conseil »

2 – Entretien d’objectif
- Définir et analyser la nature des besoins du bénéficiaire.
- Confirmer son engagement dans la démarche.

3- Entretiens de réflexion qui permettent au bénéficiaire :
- D’analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels.
- D’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales.
- De déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.

4 – Entretiens d’accompagnement à l’action pour la réalisation d’un projet
- Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation (fiche de synthèse).
- Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel, et le cas échéant, d’un projet de formation.
- Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre du projet.

5 – Entretien de conclusion
Cette phase de conclusion se termine par la présentation au bénéficiaire du document de synthèse tel que prévu par l’article L900-4-1 du code du travail.

plus de renseignement : 03.22.91.59.60

AU CONSEIL - Amiens

www.auconseil.fr

auconseil@auconseil.fr

http://www.auconseil.fr/bilan-de-competences-entreprise

Le mot du jour

"les qualités des uns renforcent les qualités des autres"

RECRUTER, UN METIER

" Notre métier ne consiste pas à vous transmettre des CV selon votre fiche de poste, ce serait trop facile ! et à quoi bon sous traiter dans ces conditions ?"

Notre Valeur Ajoutée, notre expertise ne se fait pas en 3 clics.

Avant tout recrutement, il faut avoir travaillé sa marque employeur, savoir ce que l'on a à offrir au candidat que nous cherchons.

Ensuite il faut étudier le poste, sa réalité en termes de compétences, de missions à réaliser.

Puis sourcer, chercher sur l'ensemble des canaux, réseaux, supports à disposition, ne rien laisser au hasard.
Etre ouvert aux passerelles métiers, ne jamais chercher de "clone", nous recherchons des être humains, pas des Dolly ?

Ensuite, bien sûr, il faut tester, utiliser des outils qualitatifs, de mesure des capacités de raisonnement, d'intégration et pour certains d'évolution rapide à un poste.

Bien sûr, analyser la personnalité, un facteur clé d'adaptation à vos clients, d'intégration à vos valeurs, à votre équipe.

En respectant les règles déontologiques et juridiques, en travaillant suivant des procédures qualités, en maîtrisant votre et notre e- réputation.

Evidemment, nous formons  notre équipe en permanence car notre métier évolue très vite.

Nous sommes à l'interface du Marketing, du droit du travail, de la psychologie du travail, de la communication, du monde digital.

Notre service est complet, la RPO "Recrutement Process Outsourcing" avec A.U Conseil, c'est aujourd'hui.

A.U Conseil RH

30 avenue d'Italie, 80000 Amiens

tél : 03.22.91.59.60

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